Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

Descripción

Permite organizar los objetivos o prioridades de la organización. Cada objetivo está vinculado a iniciativas, que son planes de acción que deben implementarse para cumplir el objetivo, e indicadores o métricas que permiten monitorear si el objetivo se está cumpliendo.

Los objetivos se visualizan en mapas estratégicos, y pueden organizarse en cascada, de acuerdo a sus relaciones causa-efecto y perspectivas.

Las iniciativas tienen hitos que deben ser cumplidos, y las métricas metas, que son los valores a alcanzar.

Beneficios

Mejora dramáticamente la ejecución de la estrategia de cualquier organización, al traducirla en objetivosconcretos, que pueden ser comunicados y medidos periódicamente.

Puede consolidar la información de toda la organización, al alimentarse de cualquier sistema existente, e incluso de planillas Excel de manera automática, o mediante carga manual.

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