Áreas

Desarrollo de Capital Humano

El Capital Humano es el factor crítico del éxito de toda estrategia, así lo entendemos y así lo aplicamos. El desafío que enfrentamos es sintonizar y alinear al sistema humano (personas y grupos) de la empresa con los objetivos y planes estratégicos que se han definido. Es importante entonces concebir a las personas más bien como un sistema humano, al cual hay que saber diagnosticar en sus dimensiones relevantes y configurar acciones de mejoramiento adecuadas.

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Medición Empresarial

Una vez concientes de la necesidad de medir aspectos claves de los servicios entregados y de aspectos internos estratégicos, las empresas deberán implementar distintos sistemas y mecanismos que logren en forma correcta y sistemática medir efectivamente dichos aspectos, que por lo general deben estar alineados con aspectos estratégicos de la empresa.

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Normalización y Proyectos

La Normalización de las operaciones, de la gestión, de la calidad, de las finanzas, etc, es una de las grandes tareas que las pymes deben emprender, dado la creciente exigencias de los mercados destinos y consumidores. Esto contempla incorporar mejores prácticas empresariales, lo que conlleva sin duda la oportunidad en el aumento de la competitividad.

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Tecnología, Información y Conocimiento

Nuestra Unidad de Negocio busca involucrarse de su problema estratégico y/o operativo, y hacerlo suyo. Sabemos, que hoy en día para que una empresa cree ventajas competitivas, debe tener los recursos estratégicos y dinámicos que sustenten dicha ventaja, el alineamiento preciso entre el talento humano y la máquina.

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Estrategia y Competitividad

La capacidad de definir e implementar estrategias será un factor crítico de éxito en el globalizado entorno competitivo. Más aún la gestión de la estrategia debe ser el centro de la nueva gerencia. La estrategia representa la forma que los directivos y gerentes han definido avanzar en cumplimiento de sus objetivos de alto nivel.

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