Chile es uno de los países con más horas laborales en el mundo, pero esto no se ve reflejado en la productividad del país…
La mayoría de las organizaciones no tienen claro que conocimientos o competencias requieren de sus directivos y no relacionan la capacitación…
Un gran problema que se presenta al asesorar a las empresas pequeñas y medianas es la inexistencia de una definición clara…
En el Smartnote del mes pasado, comencé explicando en qué consistían los ERP, sus objetivos, características principales, beneficios y primeros pasos para la implementación…
Para comenzar es necesario responder ¿Qué es Calidad?, porque cada persona puede tener un concepto distinto, generalmente asociado a “buena o mala calidad”, lo que en sí es una afirmación errada.
Los actores seleccionadores en el mercado laboral son injustos y erráticos al discriminar y descartar a profesionales mayores de 40 años, incluso con post grados, para ocupar cargos en las organizaciones.
Las auditorias son exámenes independientes realizado por un profesional en el área al que se desea auditar, entiéndase como área financiera, contable, productiva, etc.
En nuestros Smartnotes de diciembre y enero abordamos los conceptos de misión, visión, valores y propuesta de valor. Todos estos son definiciones orientadas, esencialmente, hacia el mercado, osea son los mensajes y conceptos que deseamos trasmitir a nuestros clientes. Queremos que nos perciban de una forma determinada,
Considerando que más del 80% de las empresas chilenas corresponden a la clasificación de PyMEs (Pequeñas y Medianas Empresas), cabe el énfasis de este articulo de no solo explicar de que se trata un ERP, sino también comprender como se implementa en una PyME.
En nuestro Smartnotes de diciembre desarrollamos algunas reflexiones sobre la Visión y la Misión, esta vez en un camino natural de conversación estratégica dedicaré algunas ideas a la Propuesta de Valor y las implicancias que tiene para la empresa su correcta ejecución.
